自動車関連製造業の人事制度コンサルティングはお任せください

① コーチングの基本的な考え方を理解する

② コーチングスキルを習得する

▼研修日数　　半日～１日（カスタマイズ可）

▼定員　　　　３０名以内

▼会場　　　　７～８グループがディスカッション可能な会場

▼対象者　 　管理監督者

▼研修料金　280,000円（半日）～350,000円（１日）

①コーチングの基本的な考え方やスキルを学ぶ

⇒「コーチングとは何か」を知り、上司と部下の関係を考え、スキルを習得します。

②自分の部下を演じてもらいコーチング実習

⇒自分の部下を念頭に、日々苦労していることを部下役に伝えて、自分の部下になりきってもらう。より実践的で、職場でも応用可能なスキルを習得します。

③VTRフィードバックや他の参加者からのフィードバックで、自身の部下への接し方をチェック

⇒自分自身では良いと思ってやっている、部下への接し方をVTRや他の参加者からの客観的フィードバックで理解します。

①コーチングとは何か？日頃の自分の指導との違いを理解して頂きます

⇒自己流になりがちな部下への育成指導について、その効用と限界を客観的に理解して頂きます。

②自分の部下を演じてもらってコーチング実習

⇒自分の部下のプロフィールや仕事内容、上司としての困りごとを部下役の参加者に理解してもらい、リアルな実習をします。