自動車関連製造業の人事コンサルティング企業シナジーパワーのサービス領域

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私たちができること

SPHERE OF SERVICE

私たちができること(サービス領域)

人事制度を構築することだけが目的ではなく
理解浸透・改善・定着させ社員の能力・成果向上に繋げます

企業によって抱える問題や課題は様々です。
私たちは現場の声を丹念に拾い上げ、問題解決手法を用いて、問題を特定し要因をつぶし込んで解決すべく人事制度設計・再構築をおこないます。
制度設計・再構築後は、制度の理解浸透のために、昼夜問わず各職場をまわり説明会を実施することもあります。
導入後は、管理項目を持ってPDCAを回しながら、課題を明確にして次年度に向けて改善を実施します。
最終的には、社員の能力・成果向上に繋げます。

主なサービス内容

  • 人事制度設計・再構築
  • 昇格評価研修
  • 人事制度定着・改善支援
  • 問題解決研修
  • 目標評価・能力評価研修
  • キャリア開発研修
  • 目標設定研修

CASE STUDY

導入事例

  • 自動車部品メーカー

    「マンパワー不足(人事部長一人)」での人事制度改定事例

    支援対象人数:500名

  • 自動車部品メーカー

    「管理監督者になりたがらない」への取り組み事例

    支援対象人数:約1,000名

  • 自動車部品メーカー

    人事コンサルタント活用事例

    支援対象人数:約1,000〜1,500名

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