自動車関連製造業の人事コンサルティング企業シナジーパワーについてご説明

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• ・ 経営・管理監督者・社員・労働組合・人事を巻き込みながら進めます
• ・ お客様と同じ言語・思考法で進めます
• ・ 現地・現物で事実をもとに理論立てて進めます
• ・ 空理空論ではなく根拠をもって議論・納得・決定のプロセスを積み重ねていきます

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フェーズ１ 現状の把握　　→「現地現物で事実を把握しながら」etc.
フェーズ２ 制度の詳細設計→「データで根拠を示しながら」etc.
フェーズ３ 制度の理解浸透→「人事担当者と一緒に全職場を回りながら」etc.
フェーズ４ 改善定着の支援→「PDCAを回しながら人事担当者が自ら改善できるように」etc.