自動車関連製造業の人事制度コンサルティングはお任せください

①該当する職能資格（等級）に求められる働き方を体感し理解する
②問題解決に必要となる基礎的なスキル、問題解決の目の付け所を習得する
③チームワークで日常の仕事を進める際のポイントを理解する

▼研修日数　１日（カスタマイズ可）
▼定員　　　３０名以内
▼会場　　　５～６グループがディスカッション可能な広さ
▼開催時期　新入社員の場合入社後３ヶ月～
▼研修料金　３５０，０００円（１日）

①ゲームを通じて問題解決を学ぶ
⇒問題解決手法は、難しく感じるとアレルギー反応を起こしてしまうもの。最初のとっかかりで”難しい”と感じてしまうと、その後の仕事で活用できなくなる。そのようなことがないよう日常生活の中でも問題解決手法を使っていることを知り身近なものに感じて頂きます。

②座学を極力少なく
⇒“覚えること”や“考えること”に重点を置くより、体感することに重点を置き、“わいがや”で楽しみながら習得していきます。

③相互フィードバックにより気づきを促進
⇒ゲームはチーム対応でおこないます。１セットのゲームが終了した時点で、チーム同士で“良いところ”“見習いたいところ”を出し合います。この過程で、チームで仕事をする楽しさを習得していきます。

①チーム対抗のゲームで競い合いながら
⇒競い合いは働く意欲（モチベーション）を刺激すると言われています。この理論に基づき競い合いを通じてビジネスの基本を学ぶことができます。

②知識習得型ではなく体感型研修
⇒“逆上がり”“自転車乗り”は身体で覚えていきます。身体で覚えたものはなかなか忘れません。このことを大切にして『問題解決は楽しいもの』という意識になってもらいます。