シナジーパワーがコンサルティングを行う上で大切にしていること
052-204-4780
お客様窓口 9:00~（土日定休）
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01
人事制度設計・再構築を進めます
私たちは、「経営層」「管理監督者(上司)」
「社員(部下)」「労働組合」「人事」と
議論・納得・決定のプロセスを積み重ねていきます
社員のやる気向上と人件費の適正化の両立について提案します。
経営層や組合への説明時には、専門的立場から支援します。
社員の生の声を現地現物で収集し、ダイレクトに伝えます。
自ら運用・改善ができるようノウハウ提供・指導します。
経営・人事・上司に言いにくいことも、現地・現物で現場の声を拾い上げ、事実を経営・人事に伝えます。
現場にもわかりやすい資料（紙芝居等）を作成し、職場説明会を実施します。
同業他社の事例を提供し理解を促します。
部下の目標設定、評価、職場マネジメントができるよう、教育研修をおこないます。
会社の中心は「上司」と「部下」の関係性です。
ここが対立しているようでは、その会社はうまく回りません。
私たちは上司と部下を中心とした人事制度を設計・再構築し、
人と組織のより良い成長のために向けて支援していきます。
02
人事制度設計・再構築を進めます
ゼロからの説明を省いて深いレベルでの議論が可能となります。
同じ視点・共通のイメージを持って人事制度設計・再構築を進められます。
問題解決の8ステップ
工数
PDCA
QCDSM
など、その他のキーワード
Other CONSULTANT
一般的なコンサル会社
SYNERGY POWER
シナジーパワー
03
現地・現物で事実をもとに
理論立てて進めます
現地に行って社員と話した事実を 経営者や人事がわかるようデータ化し、 分類・体系化したものを理論に照らし考察しながら問題を特定します。
従業員へのヒアリングの例
Other CONSULTANT
一般的なコンサル会社
インタビューなどは行うがその結果をコンサルタントの主観でまとめ、報告。
SYNERGY POWER
シナジーパワー
インタビューの結果を全てデータベース化し、データから見えた事実を元に進める。
04
空理空論ではなく根拠をもって
議論・納得・決定のプロセスを
積み重ねていきます
すべてを変えるのではなく、何を残し何を改善すべきかを層別し、
導入後お客様自身で使っていけるものとするため、
議論・納得・決定のプロセスを積み重ねていきます。
05
